Türk ağaç işleme makine sektörünün karşılaştığı zorluklar ve çözüm yolları üzerine gerçekleştirdiğimiz röportajda, ÖKG Öz Konyalılar Şirket Müdürü Duygu Baran, 2025 yılına dair öngörülerini, sektördeki rekabet stratejilerini ve üreticiler arasındaki iş birliğinin gerekliliğini detaylı bir şekilde paylaştı. Baran, sektördeki ana sorunların çözülmesi için güçlü iş birliklerinin ve stratejik adımların kritik öneme sahip olduğunu vurguladı.
Ağaç işleme makineleri sektörü, 2025 yılına dair birçok belirsizlik ve zorlukla karşı karşıya kalırken, sektördeki üreticiler çözüm arayışlarına devam ediyor. ÖKG Öz Konyalılar Şirket Müdürü Duygu Baran ile gerçekleştirdiğimiz röportajda, sektördeki sorunlara, çözüm önerilerine ve firmanın stratejik adımlarına dair önemli bilgiler edindik. Baran, sektörün daha rekabetçi olabilmesi için iş birliklerinin şart olduğunu ifade ederek, özellikle fuar organizasyonları, Ar-Ge, ihracat organizasyonları ve eğitim projelerinde üreticilerin güçlerini birleştirmesi gerektiğinin altını çizdi.
- 2025 yılının ilk yarısı ağaç işleme makine sektörü için genel olarak nasıl geçti? 2025 yılının geri kalan bölümüyle ilgili öngörüleriniz nedir?
2025 yılının ilk yarısı hem sektörümüz hem de firmamız açısından durağan ve belirsizliklerle dolu, genel olarak beklentimizin altında geçti. Ekonomik dalgalanmalar ve döviz kurlarındaki değişiklikler, yatırım kararlarını yavaşlattı. Bu dönemde hem dünyada hem de Türkiye’de ekonomik belirsizliklerin artması, alımların azalmasına neden oldu. İç piyasadaki daralma ve finansmana erişimde yaşanan zorluklar, üreticileri zorlarken ihracat da bazı bölgelerde yavaşladı. Ancak döviz kurlarının stabil hale gelmesi ve yurt dışı taleplerin artmasıyla, yılın ikinci yarısında daha hareketli bir dönem geçirmeyi bekliyoruz.
“Yerel partnerlerle güçlü satış sonrası hizmet ağları kuruyoruz”
- Sizce sektörün 2025 yılı için en önemli 3 hedef pazarı hangisi? İhracat pazarlarınızda rekabet gücünüzü artırmak için hangi stratejilere odaklanıyorsunuz?
Bizim için 2025’te öne çıkan hedef pazarlar; Suudi Arabistan, Suriye, Irak, genel olarak Körfez ülkeleri, Kuzey Afrika özellikle Fas ve Cezayir ve Bulgaristan. Rekabet gücümüzü artırmak adına ise yerel partnerlerle güçlü satış sonrası hizmet ağları kuruyor, hedef pazarlara özel makine tasarımları geliştiriyor ve uluslararası fuar katılımları ile dijital tanıtım faaliyetlerine ağırlık veriyoruz.
“İthal girdi ve hammadde bağımlılığını azaltmak adına yerli tedarikçilere yöneliyoruz”
- Mevcut ekonomik koşullarda üretim süreçlerinizi sürdürülebilir kılmak için 2025 yılının geri kalan bölümünde ne gibi önlemler alacaksınız?
Enerji tasarrufunu artıran, maliyeti ve atık miktarını azaltan üretim teknolojilerine yatırım yapıyoruz. Aynı zamanda, ithal girdi ve hammadde bağımlılığını azaltmak adına yerli tedarikçilere yöneliyoruz. Dijitalleşme çalışmalarımızla üretim sürecinde zaman ve maliyet kontrolünü artırıyoruz. Bu dönemde, yalın üretim ve verimlilik bizim için anahtar kavramlar haline geldi.
“Stratejik tedarikçilerle uzun vadeli iş birlikleri kuruyoruz”
- Gelişmemiş yan sanayi, makine üretiminde sizin için ne tür zorluklar yaratıyor ve bu konunun çözümü için firmanızda ne tür adımlar atıyorsunuz?
Tedarik sürelerinin uzaması ve bazı komponentlerin kalite açısından yetersiz olması hem zaman hem de maliyet anlamında bizi zorluyor. ÖKG Öz Konyalılar Makina olarak bu durumu aşmak için stratejik tedarikçilerle uzun vadeli iş birlikleri kuruyoruz. Kalite standardını artırmak için birlikte çalıştığımız firmalara teknik eğitim desteği sunuyoruz.
- Sektördeki diğer üreticilerle iş birliği ve ortak projeler geliştirme konusunda ne düşünüyorsunuz? Sizce bu, sektörün gelişimi için ne kadar önemli?
Sektörümüzün daha rekabetçi olabilmesi için iş birlikleri şart durumda. Özellikle fuar organizasyonları, Ar-Ge, ihracat organizasyonları ve eğitim projelerinde üreticilerin güçlerini birleştirmesi gerekiyor. Biz firma olarak, açık iletişime ve sektör içi dayanışmaya her zaman önem veriyoruz. Hep birlikte hareket ettiğimizde hem yurt içinde hem de yurt dışında daha güçlü bir konuma ulaşabiliriz.
“KOBİ’ler için uygun faizli ve uzun vadeli finansman modellerine erişim sağlanmalı”
- Ağaç işleme makineleri sektörünün çözüm bekleyen ilk 3 ana sorunu nedir? Bu sorunlarla ilgili çözüm önerileriniz nedir?
Ağaç işleme makineleri sektörünün çözüm bekleyen ilk 3 ana sorunu;
- Kalifiye eleman yetersizliği.
- Yan sanayinin yetersizliği ve hammadde temininde dışa bağımlılık, teslim sürelerinin uzaması.
- Finansmana ulaşım zorluğu.
Çözüm önerilerimiz;
Eğitim kurumları ile sektör arasında daha sıkı iş birlikleri kurularak gençlere sektör tanıtılmalı ve mesleki yeterlilikleri artırılmalı. Ağaç işleme makine sektöründe kalifiye iş gücüne ihtiyaç duyuluyor ancak üreticiler bu ihtiyacı karşılamakta zorlanıyor. Bu sorunun çözümü için, ağaç işleme makineleri üretimine yönelik mesleki ihtiyaçlar sektörel doğrultuda belirlenmeli ve gelişen teknolojiye uyum sağlayacak yeni mesleklerle ilgili çalışmalar için üniversiteler ve meslek örgütleriyle iş birliği yapılmalı. Yerli yan sanayi firmaları kalite ve kapasite açısından desteklenmeli. Yurt dışından gelen makine ve yedek parça maliyetleri üzerindeki ilave vergiler kaldırılmalı, üretici teşvik edilmeli. Ayrıca özellikle KOBİ’ler için uygun faizli ve uzun vadeli finansman modellerine erişim sağlanmalı, leasing firmaları ve bankalar sektöre özel finansman paketleri geliştirmeli.
