Anlat Bize röportaj serimizde bu sayıda, Art Makina Genel Müdürü Kenan Vuran ile bir araya geldik. Kendisiyle çocukluk hayallerinden, kariyeri boyunca yaşadıklarına, liderlik anlayışından iş dünyasında karşılaştığı zorluklara kadar pek çok konuyu ele aldık. Başarı ve mutluluğun sırrını herkesin sevdiği işi yapması ve planlı çalışması olarak tanımlayan Kenan Vuran, iş ve aile hayatının dengesine de dikkat çekti
  • Çocukluğunuzda ne olmak isterdiniz? Sizin için bu mesleği cazip kılan şey neydi?

Çocukluk döneminde farklı süreçler yaşanır ve bu süreçlerde farklı kişilikler benimseyebilirsiniz. Örneğin, bir öğretmenden çok etkilenir ve o an öğretmen olmak istersiniz veya bir doktora gittiğinizde doktor olmayı hayal edersiniz. Benim babam devlet memuruydu ve nedense ben de çocukken devlet memuru olmayı istiyordum. Çocukların, çocukluk dönemlerinde anne veya babalarının mesleğine eğilim göstermelerinin onları seven, kollayan ve aile içinde güçlü bir figür olarak görmelerinden kaynaklandığını düşünüyorum. Ergenlik sürecinde ise meslek seçimi daha belirgin hale geliyor. Ancak genellikle ulaşılması zor meslekler veya konumlar hedefleniyor. Ne kadar kafanızda bir hedef belirleseniz de genellikle dış etkenler sizi o hedeften uzaklaştırabiliyor. Ben Yıldız Teknik Üniversitesi’nde Makine Mühendisliği okudum. Bu mesleği isteyerek mi seçtim? Hayır. Lise döneminde birçok yakın arkadaşım fen-matematik sınıfını tercih etti ve ben de onlarla aynı sınıfta olmak istediğim için bu kararı verdim.

“Aldığım kararları değiştirmektense o süreci daha verimli ve etkili kullanmayı tercih ederdim”
  • Farklı bir kariyer planlaması yapacak olsaydınız, aldığınız hangi kararları değiştirirdiniz?

Bizim ülkemizde kariyer planlaması yapmak gerçekten zor. Aslında ben kendi adıma her ne kadar planlamış olmasam da mevcut kariyer ve mesleki durumumdan memnunum. Tabi bu süreçte birçok hata yaptım, yanlış karalar aldım. Asıl önemlisi ise gençlik zamanındaki enerjimi daha doğru ve etkili kullanabilirdim. Gençlik döneminde o enerjimizin veya hoyratça kullandığımız zamanın her zaman öyle devam edeceğini, bitmyeceğini sanıyoruz. Bu nedenle aldığım kararları değiştirmektense o süreci daha verimli ve etkili kullanmayı tercih ederdim.

“Liderliğin en önemli prensibi benim için bilgi”
  • Başarılarınızın ardındaki temel liderlik prensipleri neler?

Liderliğin en önemli prensibi benim için bilgi. Size saygı duyacak, sizi takip edecek, talimatlarınızı veya tavsiyelerinizi dinleyecek insanlar; sizin ondan daha bilgili olduğunuz durumda gerçekleşiyor. Bu konuda ikinci önemli unsur ise empati. Yani her zaman kendinizi; liderlik ettiğiniz kişi veya kişilerin yerine koymanız gerekiyor diye düşünüyorum.

“Avrupa’daki ortaklarımızı Türkiye’ye davet edip, bizi daha iyi anlamalarını sağlamaya çalışıyoruz”
  • İş dünyasındaki en büyük zorluk nedir ve bu zorluğu aşmak için kullandığınız stratejiler nelerdir?

Yurt dışında birkaç büyük firmanın mümessilliğini yapıyoruz. Türkiye’deki çalışma sistemini, Avrupa’daki çalışma ortaklarımıza anlatmakta güçlük çekiyoruz. Kültürler, çalışma sistemi, iş akış yöntemleri farklı olduğu için birçok konuda çözüm bulmak zorlaşıyor. Bunu aşmak için ne yapıyoruz? Fırsat buldukça Avrupa’daki çalışma ortaklarımızı Türkiye’ye davet edip, bizi daha iyi anlamalarını sağlamaya çalışıyoruz. İkinci bir konu ise Türkiye’deki müşterilerimizin en üst kalitede ve donanımda ürün almasını çok istiyorum. Tabi alım gücümüz bunu maalesef kısıtlıyor. En basit örnek; Almanya’da bir otomobilin donanımı ile Türkiye’de aynı aracın donanımında ciddi farklar var. Bu konudaki çözüm ülkenin genel ekonomik durumunun düzelmesi ile ancak değişebilir.

“Hedefimiz şirketimizin işleyişinde  aksaklık yaratmayacak şekilde yola devam etmek”
  • 2024 yılı ile ilgili en önemli gündem maddeniz nedir?

Ülkemizde bizim kendi gündemimiz veya hedeflerimiz çok da önemli olmuyor. Ülke gündemi bazen sert şekilde değişince bizim gündemimiz önemsizleşiyor. Biz firma olarak yıllarca istikrarlı bir gidişat hedefledik ve sonuç olarak da 25 yıldır çizgimizi bozmadan buraya kadar gelebildik. Büyük hedeflerin peşinde koşmadık ama bazı fırsatlar o hedeflere yaklaşmamıza yardımcı oldu.  Sonuç olarak ana hedefimiz, şirketimizin işleyiş akışında hiçbir aksaklık yaratmayacak şekilde minimum hedeflerle yola devam etmek.

“Aile hayatınız ve iş hayatınızı birlikte değerlendirmek gerekiyor”
  • Siz başarı ve mutluluğu nasıl tarif edersiniz?

Başarının sırrını ilk önce yaptığınız işi sevmek, sonra da planlı çalışmak. Zaten bu ikisini yapınca iş hayatında mutlu oluyorsunuz. Tabi mutluluk aslında total bir olgu aile hayatınız ve iş hayatınızı birlikte değerlendirmek gerekiyor. Bu iki ayaktan birinde sorun olursa, sistem komple çöküyor.

“Hayat mottom: hayatı yaşa”
  • Bir cümleyle hayat mottonuz nedir?

Aslında belli bir hayat mottom yok ama şunu söyleyebilirim; ben hayatın peşinden koşmuyorum, bazen büyük hedefler koyup peşinden koşarken geriye dönüp bir bakıyorsunuz hayattan çok zamanı çalmışsınız ve bu zaman geçerken fark etmemişsiniz bile. O yüzden bir hayat mottosu ifade etmek gerekirse “Hayatı yaşa” diyebilirim.

“En büyük hobim ailemle birlikte olmak”
  • Boş zamanlarınızda ilgi duyduğunuz hobiler veya aktiviteler nelerdir?

En büyük hobim ailemle birlikte olmak. Birlikte ne yaptığımız pek önemli değil, berber olmamız kafi.